8月13日，公司副總經(jīng)理王英俊到青島地鐵15號線(xiàn)項目調研工作，二公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉廣陪同調研。 

王英俊深入仙山路站施工一線(xiàn)，先后查看了多個(gè)關(guān)鍵施工區域，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于工程進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng )新、班組建設、安全管理和質(zhì)量控制等方面的詳細匯報，實(shí)地查看了結構施工質(zhì)量、拼縫控制效果及飾面高性能混凝土澆筑等情況，圍繞混凝土澆筑質(zhì)量控制要點(diǎn)、模板拼接、混凝土養護等問(wèn)題與現場(chǎng)人員進(jìn)行深入交流，并對混凝土澆筑質(zhì)量、班組建設工作、地鐵車(chē)站主體結構鋼筋裝配技術(shù)的運用等給予了高度評價(jià)。

針對調研情況及下一步工作，王英俊要求項目部：一是在現場(chǎng)管理方面，要嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強隱患排查治理和雙重預防工作，確保施工現場(chǎng)安全有序；二是要注重工程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)、工藝關(guān)、驗收關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節，加強全過(guò)程管控，特別是在飾面高性能混凝土方面，確保一次成優(yōu)；三是要加強團隊建設與人才培養，激發(fā)項目全體人員的積極性和凝聚力，加強人才梯隊建設，加快年輕干部培養的步伐。