8月12日，國際公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉光，公司總經(jīng)理助理、海外部主任陳松出席會(huì )議。

劉光在講話(huà)中分析了國際、國內面臨的嚴峻形勢和風(fēng)險挑戰，要求國際公司全體員工堅定信心、勇于擔當，并對下半年的工作提出三方面要求：一是要全力拼市場(chǎng)。持續提升編標能力、風(fēng)險管控能力。搶抓新能源市場(chǎng)機遇。二是要抓好在建項目管理。把“設計”作為國際工程管理的第一要素，建立EPC思維模式。加強職能部門(mén)對前方的服務(wù)、支撐、監管力度。三是要強化人才培養和梯隊建設。提升發(fā)現、任用、提拔、關(guān)懷人才的能力，落實(shí)好國內外人才流動(dòng)機制。

國際公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉孟路作題為《提振信心求突破 接續奮斗譜新篇 錨定年度目標任務(wù)助推國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展》的報告?！秷蟾妗穼H公司2024下半年重點(diǎn)工作作出安排一是要提振國際發(fā)展信心，堅定實(shí)現突破決心。二是要穩步推進(jìn)市場(chǎng)改革，拼搶優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)訂單。三是要突出管理質(zhì)量提升，塑強國際競爭優(yōu)勢。四是要抓實(shí)履約安全管控，高度重視風(fēng)險防范。五是要選優(yōu)育強干部隊伍，著(zhù)力提升發(fā)展后勁。六是要夯實(shí)海外黨建基礎，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。

會(huì )議總結了國際公司黨委“雙引雙建”對標年工作，安排部署了“雙引雙建”提升年、青年創(chuàng )新創(chuàng )效、輿情管控等工作。陳松對國際業(yè)務(wù)的發(fā)展提出建議。國際公司在蓉班子成員、各職能部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，各海外項目負責人視頻參會(huì )。